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智慧农业的新逻辑《中国自动识别技术杂志》专访启迪农科

发布时间:2018-04-19文章来源:点击量:
  智慧农业如何实现落地应用,如何弥补自身短板,如何体现效益,就此《中国自动识别技术》杂志专访了山东启迪农业科技股份有限公司总经理王富增,并将此采访刊发于2018年第一期特别报道。以下为报道文字稿:

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  众所周知,农业物联网是未来发展的趋势和方向,我国目前正处于探索阶段。为什么智慧农业特别是设施农业智能化的实际应用推进速度缓慢,除了成本、观念、技术等因素外,山东启迪农业科技股份有限公司(以下简称启迪农科)CEO王富增告诉记者,“其中一个重要的因素就是‘资源集成’的缺乏,也就是设施建设者、产品种植者、技术研发者缺乏深入沟通,从而导致‘产’与‘用’的脱节,智能化的系统成了摆设。比方说,没有优质的设施和种子,再好的智能化检测、分析、管控系统也无济于事,因为这些都是工具,对蔬菜种植起到锦上添花的作用,只有设施和种植物本身具备了一定的条件,在此基础上进行智能化管理,才会有更好的应用性。”
 
  启迪农科作为农业物联网联合实验室副理事长单位,借助这个行业性的交流合作平台,在现代农业发展中通过产、学、研、用的紧密合作、优势互补,通过“新技术、新模式、新标准、新思路”推动我国农业现代化的进程:一是能够为实验室其它成员单位提供研发前段设施、种植等经验和基础数据;另一方面又可整合优秀的合作伙伴将智能化的种植管控技术应用于项目或整体解决方案里,提升效益,树立行业标准或标杆。
 
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  物联网时代效益农业的“短与快”
 
  马克·拉斯金诺和格雷厄姆·沃勒在其著《商业的未来》一书中提到一个观点:要观察一个行业发展态势,首先要抓住三个引爆点,那就是技术、制度、文化。物联网时代已经来临,各种链接和交互关系,使世界变得更加复杂,“瞬变”成为时代的特色。对于现代农业而言,一方面是技术、制度、文化这三个引爆点所带来的巨大发展空间和机遇;另一方面也必然面临时间、产品生命周期、争夺用户窗口变短所带来的挑战。
 
  效益农业,是相对于样板工程而言的,要面向市场、融入市场产生效益。这里的效益不仅是经济效益、还包括生态效益和社会效益。
 
  启迪农科把阳光蔬菜工厂项目称为效益农业,并向四个目标去发展:以科技创新为引领,科学谋划项目区蔬菜产业布局和品种布局,用科技创新带动项目区蔬菜产业转型升级;以目标市场为导向,加快推进项目区蔬菜产业品牌化建设,完善蔬菜生产、销售网络化平台;三是以四好建设为原则,以“好的种子、好的方法、好的设施、好的平台”生态建设为原则,积极维护农业生态建设,采取科学管理、节约资源,切实保护好农业生态环境,实现区域蔬菜产业可持续发展;四是以带动效应为目标,挖掘项目区优势的农业基础,建立高标准蔬菜新品,新技术示范园,融合农业供应链金融,带动当地农业经济发展。
 
  对效益农业而言,“短与快”是相辅相成的,面对产品生命中期、争夺用户窗口的“短”,就要有在产品升级、模式创新、市场服务等方面的“快”,否则就有被淘汰的危险。
 
  启迪农科专注于蔬菜领域。虽然蔬菜是消费刚需,但是随着人们消费观念的升级,对蔬菜品质、品牌的需求也不断提升。“都市菜园”和“家庭菜园”相结合的蔬菜工厂化生产模式,就是启迪农科在充分把握市场风向,认识“短”,反应“快”,效益农业的必然结果,也是迈向蔬菜生态的第一步。
 
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  蔬菜生态链营造智慧的民生工程
 
  以蔬菜为代表的农产品,直接与放心、安全的民生工程息息相关。随着技术的不断进步,一定会驱动农产品产业的巨大变革,进而影响到制度和消费者消费观念的转变。
 
  蔬菜生态链在横向上指的是一个从设施规划建设到蔬菜育种种植,再到蔬菜园区运维管理,最后到蔬菜销售这个闭环生态链;纵向上则指整合产、学、研、用等优质资源,通过互补性的战略合作实现项目产业化、标准化、市场化的开放生态链。
 
  启迪农科打造的不仅是蔬菜生态链一体化解决方案服务平台,更有蔬菜生态链理念的实体落地项目——“阳光蔬菜工厂”。阳光蔬菜工厂项目的最大特色在于将设施规划建设、优质种苗、先进种植技术、智能化的管理方式以及O2O营销体系结合起来。
 
  阳光蔬菜工厂项目采用“22311”模式:第一个“2”是两大基础设施,即阳光蔬菜工厂和C919-B型阴阳温室;第二个“2”指的是两套APP,即“农生堂APP”(营销平台)和“阳光蔬菜APP”(管控平台);“3”指的是三大菜品,即阳台菜、净菜和订单蔬菜;第一个“1”指的是一套智能化的系统(包括采集分析、智能控制、产品追溯);最后一个“1”指的是一套运营模式,即O2O+B2C的运营模式。通过“建台、圈客、搭桥、迎宾”四步运营法则,搭建了国内首个蔬菜行业垂直门户网站“阳光蔬菜网”,依托寿光基地提出了蔬菜种植4.0模式(露天种植,靠天种植为1.0模式;传统土墙塑料温室种植,受季节制约为2.0模式;再连栋、玻璃、光伏等温室种植为3.0模式),在阳光蔬菜工厂项目具体实践中,向“智能化、产业化、规模化、市场化、生态化、标准化、品牌化”七个标准迈进。当“天时、地利、人和”这三要素产生交集的时候,就是智慧农业爆发时期,阳光蔬菜工厂也一定会走在时代的前沿,“方向对了,时间会验证和证明一切。”
 
  我国城镇化的发展、国家农业政策上的支持带来新机遇;新零售崛起,消费者消费观念提升带来了新市场;科技与效益结合,建设与运营同步,“都市菜园”和“家庭菜园”的进一步结合,逐步完善“种、管、产、销一体化”蔬菜生态链体系。
 
  与此同时,“蔬菜生态链”是多元互补融合的。启迪农科还会整合农业媒体资源、农业商协会资源、高校及科研院所资源、线上线下销售渠道资源,借助这些平台和资源,带动项目地区农户或合作社的发展,帮助地方实现精准扶贫,塑造地方名片,推动我国智慧农业发展起到积极作用。
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